通用铸锻厂举办APW培训班

通用铸锻厂

通用铸锻厂举办APW培训班

为在工厂学习贯彻落实APW（即：联盟生产方式），从而持续提升工厂的收益力和竞争力，构建最佳的生产体系。11月10日，东风有限装备公司通用铸锻厂举办APW培训班。工厂中层以上领导干部和班组长50余人参加培训。

培训班上，厂长袁三红讲解了APW概念、目标、特征、推进与实现的方法。综合管理部QCD主管师黄朝霞带领大家一起重温了方针管理基础知识，对方针管理活动计划书编制、注意事项、展开体系（成功要素）以案例展示进行了讲解。制造部部长曾守辉讲解了工业工程相关知识，并传达了通用铸锻厂2018年APW推进计划的主要项目、内容、实施时间、责任单位和责任人。培训结束后进行了APW理解度的测试。

据悉，2018年通用铸锻厂APW推进计划是：11月10日至12月31日将开展组织机构建立完善、全员培训、APW理念宣传、人才培养规划、方针管理强化等项目，完成全员对APW基础知识的初步学习，在生产经营各方面贯彻APW理念。

袁三红要求：要在全厂贯彻执行APW理念，全员要树立领导带头意识、学习意识、问题意识、标杆意识、改善意识、快速应对意识。全员参与培训和实施，将管理者培养成专家、将专家培养成管理者，切实践行APW基本5行动（即：标杆管理、教育和培训、停线、时间和顺序、快速反应质量控制）。通过不懈追求与客户的同期、不懈追求问题的显现化和改革，构筑安全、环保、健康、高效、高质量的制造现场和产品，持续提升工厂的收益力和竞争力。